摘要：随着我国步入“渐进式”延迟退休政策的新时代，企业如何应这一变革，保持竞争优势？本文深入剖析延迟退休政策对企业的影响，并探索企业应对策略，助力企业稳健前行。

关键词：延迟退休 企业影响 应对策略

在全球人口老龄化的大潮中，延迟退休政策已成为各国应对养老金支付压力与劳动力供需失衡的共同选择。我国自2025年起实施的延迟退休政策，对企业人力资源管理提出了新要求。本文将探讨企业如何适应这一变化，保持活力与竞争力。

1. 用工成本增加的风险

延迟退休意味着员工的退休年龄推迟，企业需要为员工继续缴纳社会保险直至达到新的法定退休年龄。这可能导致企业发生社保补缴的合规风险，尤其是对于员工存在社保欠缴的企业。

此外，延迟退休导致员工领取退休金的时间推迟，企业需继续承担薪酬和福利成本。同时，随着员工年龄的增长，面临更高的健康风险和工伤风险。

2. 管理老龄化员工的挑战

延迟退休意味着更多大龄员工将继续留在工作岗位上。随着技术的快速发展，大龄员工可能需要通过额外的培训来适应对人工智能、大数据分析等的理解，以及对特定行业软件的掌握，企业需要投入资源来设计和实施这些培训项目，以确保大龄员工能够跟上技术的步伐。

同时，多代工作场所的管理复杂性增加，人力资源部门需设计有效的沟通和团队建设策略，促进不同年龄层员工之间的理解和协作。

3. 人员结构与用工结构的影响

企业内部员工的平均年龄将随之增加，老龄化趋势愈发明显，这对企业的生产力和创新能力构成双重挑战。大龄员工可能在体力和精力上不如以往，这直接影响了工作效率和任务完成的质量，尤其是在劳动密集型行业和需要创新活力的高科技企业中。

此外，延迟退休还可能导致岗位稳定性增强，减少了企业对年轻人才的招聘需求。这种变化不仅抑制了企业对新鲜血液的需求，也加剧了晋升通道的拥堵问题。

1.优化人力资源规划

企业应重新评估人力资源规划，深入分析员工年龄结构，调整岗位需求。促进跨年龄层员工交流合作，发挥大龄员工经验和年轻员工创新力的互补优势。提升对年龄多样性的认识，消除对大龄员工的偏见。根据岗位需求变化，重新设计工作流程和职责，适配不同年龄段员工。

此外，企业可通过工作轮换、岗位再设计等方式，利用老员工经验，为年轻员工创造成长空间，同时为大龄员工提供灵活岗位调整，如减少工时、调整工作强度或转顾问角色，创造适宜的工作环境和发展空间。

2.加强员工培训与发展

随着员工年龄的增长，他们的工作能力和需求的多样化，企业应加大对员工的培训和职业发展投入。这不仅包括技能培训，还应包括职业规划和个人发展计划。企业需要根据业务发展需求和员工个人发展目标，制定出具有明确目标、内容、方法和时间安排的培训计划，以确保培训的系统性和连贯性。企业需要根据业务发展需求和员工个人发展目标，制定出具有明确目标、内容、方法和时间安排的培训计划，以确保培训的系统性和连贯性。

此外，企业可以通过设立导师制度，促进知识与经验的传承，加强跨代沟通与团队协作，营造积极向上的学习氛围。

3.多元化的用工模式

灵活多样的用工模式是企业应对延迟退休挑战的有效手段。企业应积极探索项目制、兼职工作、合同工、远程工作、实习等灵活用工方式，降低企业的固定人力成本。这种方式不仅可以有效应对老龄员工的管理问题，适应大龄员工的健康和家庭需求，还能吸引不同年龄层次的员工加入，增加企业的人才多样性。

此外，企业可以利用自动化与人工智能技术，减轻大龄员工的体力负担，提高工作效率。

4.提高员工的工作满意度和健康管理

在延迟退休背景下，企业应更加重视员工的激励与健康管理。通过加大薪酬结构中绩效工资的比重，鼓励退休人员继续发挥余热，同时根据个人贡献进行奖励，增强激励效果。提供多样化的福利选项，如健康保险升级、弹性工作时间等，以满足退休人员的个性化需求，提升其工作满意度。同时，根据员工的年龄和健康状况，调整商业保险福利以及年度体检项目，以提高员工的工作满意度和生产力。

此外，建立完善的健康管理体系，关注员工的身心健康，提供个性化的健康支持与服务，营造关怀备至的工作环境。

5.调整招聘策略

在延迟退休背景下，企业的招聘策略需要更加灵活和前瞻。企业需要重新评估其招聘策略，以适应不同年龄段员工的退休选择。例如，企业可以在劳动合同中加入弹性退休条款，允许员工在达到法定退休年龄后选择继续工作或按需续签合同。企业在招聘过程中需要更加关注候选人的健康状态和持续工作能力，评估一个候选人是否具备与岗位要求匹配的技能和经验企业应积极储备年轻人才，以确保在老员工退休后有充足的人才接替。

此外，企业通过校企合作、实习计划等方式吸引和培养年轻人才，为未来的人才需求做好准备。

延迟退休政策不仅是一项社会变革，也是企业必须面对的经营挑战。企业通过采取优化用工结构、加强人才培养和储备、工作设计和职位调整、经验传承与知识保留等一系列措施，不仅能够应对延迟退休政策带来的挑战，还能够抓住由此产生的新机遇，这一系列举措将有助于企业在不断变化的全球经济中保持竞争力，并实现长期的成功和可持续发展。

杨敏律师

【执业简介】杨敏，现为晟典律师事务所律师、中共广东晟典律师事务所委员会委员，《晟典律师评论》（法律出版社）主编助理，第十一届、第十二届广东省律师协会劳动法律专业委员会委员，第十届、第十一届深圳市律师协会劳动专业委员会委员。

【执业领域】民商事争议解决、企业合规、人力资源合规、公司治理等。